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引：

      随着2005年CCTV经济频道对威客模式的报道，威客经济以极其夸张的速度，迅速蔓延互联网，并成为人们津津乐道的话题。当然，威客行业的竞争也迅速由蓝海变成红海。
如今已经是2008年，时间已经过去了将近3个年头，在互联网新经济模式2.0环境下成长的威客运营商大佬们，现在将是一种什么样的状况呢？笔者将带大家一探究竟。

       创意交易：美味的蛋糕？

       经营模式同质化严重：

       笔者对目前主流的威客网站的经营模式进行研究学习，发现目前的威客网站在经营模式的选择上尚处于一种原始状态。即100%预付款制，网站与会员实行二八分成经营模式。这个模式是目前威客网站核心原则，也是目前威客网站的主要经营模式，几乎所有的威客网站依然沿用此模式。

虽然大家都在创意产业背景下，幸福的分享着创意产业的蛋糕，但是由于都在打创意交易的牌，所以经营模式的同质化比较严重。也正由于经营模式的严重同质化，致使全国各地出现了大大小小的威客网站。

       威客行业格局混乱：

       由于威客网站的盈利模式清晰，可复制性比较的强的特点，目前威客行业出现了各地威客网站利用当地便利条件，同打一张创意牌，纷纷占山为王，争夺本地创意资源，形成威客网站的全国各地势力割据格局。行业格局比较混乱。

       以猪八戒网（http://www.zhubajie.com ）为首的重庆地区，以创易网为首的北京地区，以淘智网为首的深圳地区，大大小小的威客网站都在利用自己的本地资源，疯狂扩张，争夺市场。

       行业竞争趋势分析：

       在创意产业日益兴起及知识产权问题日益规范化的大背景下，以创意交易为王牌的威客行业，竞争是比较大的，于是各地大大小小的威客网站也在寻找着一种模式上的突破。

       任何一个市场的蛋糕永远都是越来越小的，威客网站不仅面临着互联网业同行的竞争，更关键的是传统广告公司也对这块创意蛋糕觊觎良久，纷纷建立自己的威客网站，试图在创意的大市场中，也分得一杯羹。

       从威客经济的兴起到如今，威客行业的竞争，才刚刚开始。3年前，只是一个练手罢了。手练好了，翅膀硬了之后，真正的好戏才开始上演。笔者估计，未来的3年，威客行业将会有一次大的洗牌。

       创意营销：下一个制胜点？

       笔者认为，威客经营模式的创新，才会成为威客行业的核心竞争力。笔者也对目前主流的威客网站的经营模式进行学习研究，现在跟大家分享下感受：

       综合以上主流威客网站的经营模式，虽然大家都在打创意的牌来宣传自己，但是尚都属于肉搏。值得思考是，猪八戒网现在有一个创意营销的频道。

       笔者仔细学习了下这个创意营销，才了解到猪八戒网口碑如此好能成为行业老大的真正制胜点。

       创意营销,立足于中小企业，在解决中小企业的创意问题后，并没有止步，而是更加贴心的为中小企业提供网络营销推广服务。牢牢控制自己的产业价值链。

       创意+营销的模式，不仅为中小企业解决了因人才匮乏而产生的创意问题，更重要的是，猪八戒网以最低的成本有效的解决了中小企业的部分营销推广问题。

       创意营销的出现，是威客行业经营战略的转移，还是竞争战术的调整？笔者想不出来，不过有一点，笔者是知道的，创意营销服务确实解决了很多中小企业的面临的创意和营销推广的难题。尤其是在营销层面，笔者认为，此项服务可以和百度公司的百度竞价有异曲同工之处。唯一不同的是，创意营销使中小企业的推广成本降得更加低。